追风口的王峰

猎云网 2018-11-14 11:08:20

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文丨 游戏观察(gamewower)

4037字,约需10分钟以上阅读

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2001年,当时已经是金山软件副总裁的王峰接到了一个新的任命,兼任金山毒霸总经理。

而就在那一年,一个23岁刚刚毕业的大学生走进了金山,并且就在王峰负责的金山毒霸部门,负责杀毒引擎工作。

这个年轻人是陈睿,后来在王峰于2006年选择离开金山之后,陈睿坐上了金山毒霸总经理的位置。

按照陈睿的说法,“我是王峰的老下级,王峰最早管金山毒霸,我是项目经理,后来是技术总监,我们始终是亦师亦友的关系,一直保持着很好的交流状态。”

3月28日,昔年的老部下率领的B站在纳斯达克上市了,不知道王峰是否送去了祝福,或许他根本无暇关心这个,因为就在这一天,蓝港发布了2017年财报,在雪球的讨论区,投资者对于蓝港一片谩骂。

蓝港交出上市至今为止,最难看的一份年报业绩,全年营收4.94亿元,同比下降24.9%,全年亏损2.95亿元,对比去年的1.57亿元亏损,亏损继续扩大87.9%。

与王峰在区块链圈越来越响的名气相比,王峰的蓝港在游戏产业正在步步迈向深渊。

2013年8月3日,王峰发布了一条微博,“目前A股手游概念大热,多家上市公司向蓝港发出收购要约,条件都非常好,最高到18亿人民币。但最终还是被我们婉拒了。”

与此对应的是,就在这条微博发布的前一天,A股上市公司朗玛信息发布公告,终止与蓝港有关的重大资产重组。

公告称,交易双方对标的资产的交易价格、交易结构和交易方案存在一定分歧,公司经审慎考虑决定终止筹划本次重大资产重组事宜。

但在王峰看来,赴港上市才是蓝港的最佳选择,他表示:“我们放弃这个交易最核心的问题只有三个字,不想卖。”

不知道如果现在给王峰再一次重新选择的机会,王峰是否会选择接受这个价格,因为毕竟现在蓝港在港股的市值已经不足4亿港元,比之18亿元人民币,蓝港的价值只有当初的六分之一。

但是时间是一个很有趣的东西,放在今天看,当初放弃卖身的蓝港无疑是亏大了,但是如果放在2014年蓝港上市时,王峰肯定暗自庆幸没有卖掉蓝港。

2014年12月30日,蓝港在香港上市,IPO发行价为每股9.8港币,IPO净融资超7.2亿港元,市值36.2亿港元。

那个时候的蓝港是整个游戏产业的明星公司之一,由于押宝手游产业较早,蓝港吃到了手游产业的第一波红利,其于2013年推出的第一款手游《王者之剑》在当时月流水最高突破3000万,是手游圈的标志性产品之一。

也正是这款产品的成功才推动了蓝港的上市,根据当时招股书披露的数据显示,《王者之剑》2013年营收达到2.39亿元,占公司整体总营收的46.4%。

而再去看蓝港2012年和2013年的整体营收情况,蓝港这两年的营收分别为2.66亿元5.15亿元,同比增长接近100%。

在数字上可以看到,整个2013年的增长几乎完全来自《王者之剑》的诞生。

在《王者之剑》取得了成功之后,蓝港再接再厉,又继续推出了《苍穹之剑》和《神之刃》,这两款产品和《王者之剑》一起被称为“蓝港三剑”。

这三款产品的发布使得蓝港在2014年彻底完成了王峰在2013年所说的“蓝港是手游公司”的诺言。

数据显示,2014年《苍穹之剑》、《神之刃》、《王者之剑》这三款游戏的收入分别为2.14亿元、1.86亿元、1.41亿元,占整体营收的78.7%。

基于这三款产品,蓝港从2013年手游的收入占整体收入的48.4%,也就是约2.5亿元,而到了2014年手游业务营收约6亿元,同比增长140%,占整体营收的占比达到了88.1%,。

蓝港在营收结构上彻底完成了手游时代的转身,财报发布之后蓝港的股价一路攀升,在2015年6月达到了最高超60亿港元的市值。

对比2014年整体手游市场275亿的营收,144.6%的同比增长,蓝港几乎和整个产业一起实现了跨越,其手游业务占整个市场的2.18%。

但是,2014年已经回不去,回过头去看2014年6.8亿元营收成为了蓝港至今为止的一个高峰,此后的蓝港开始了一步步的倒退。

2015财年,蓝港互动营收5.4亿元,同比下降20.3%,其中手游营收是5.04亿元,同比下降16%。

2016财年,蓝港互动营收6.58亿元,同比增长21.8%,但是这21.8%的增长中,很大一部分是来源于海外地区拓展,如果刨除海外地区,增长是11.6%。

2017财报,蓝港互动营收4.94亿元,同比下降24.9% ,其中手游业务的同比下降达到了27.9%。而在2016年成为一大亮点的海外业务则开始陷入不稳定的状态,从整体上而言,其营收为1.64亿元,同比增长35.5%,但是需要注意在Q3单个季度,环比下降达到了36.6%,同比下降达到76.9%。

在手游产业从2014年的275亿元,到2017年的1161.2亿元增长,蓝港交出的业绩是从2014年的6亿元手游营收,到2017年的4.58亿元营收的巨大落差。

与蓝港在主营业务上一步一步的大幅倒退相对应的是,在2014年底上市之后,王峰和他的蓝港开始了在业务多元化上的尝试。

2015年3月,蓝港接连发起了两次资本东子,2300万元入股永乐票务、500万美元入股星美控股。王峰说,“我们并没有严格的说投资它获得什么,但必将有利于蓝港未来在布局大娱乐上做一些衍生、做一些布局”

自此,蓝港在泛娱乐领域的布局开始展开,按照蓝港的想法,蓝港将会向动漫、文学、电影、电视等娱乐形态开始衍生,“从游戏到影视,以IP为桥梁,贯通全产业链文化内容,建立以文化为基础的游戏周边生态圈,向下发展做平台化业务,向外发展做国际化业务。”

2016年3月,时隔一年后,蓝港再进一步,正式成立蓝港影业,成立仪式上,王峰首次提出了“影漫游”三位一体战略,力图将影视、动漫及游戏三个领域之内容打通,进一步打造全娱乐产业链。

很有意思的是,中国泛娱乐这个概念虽然在2011年时腾讯副总裁程武已经提出过,但是真正的发展起点是2014年。

2014年4月,腾讯互娱年度发布会上,程武对泛娱乐战略作出了全新阐述,刷新定义为“基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济”。

同月,文化部发布《2013中国网络游戏市场年度报告》,提到了“泛娱乐”概念。这是中央部委报告首次提及泛娱乐概念。

2014年,ChinaJoy高峰论坛上,阿里、百度、小米、华谊、艺动、趣游、通耀等公司高管的讲话,均提及公司“泛娱乐”布局思路与趋势。

可以说,在泛娱乐领域,蓝港和众多公司一样是第一批涉足这个产业的。

然而至今为止,在这个领域蓝港收获的成绩并不算理想,与泛娱乐相关的游戏上《十万个冷笑话》、《芈月传》、《后宫甄嬛传》、《蜀山战纪之剑侠传奇》等几款产品成绩并不理想。

在影视业务上,2017年的收入为2269.2万元,主要是确认授出电影版权收入。

经过两年的发展之后,可以看到的是蓝港的泛娱乐停滞不前的现状。

泛娱乐之外,蓝港另外一个比较知名的领域拓展是“蓝港科技”,也就是那个叫“斧子”的主机。

现在再去说这个项目的成败已经过于的多余,只需要知道的是,根在这个产品发布一年后核心的联合创始人几乎全部离职,员工数量仅剩下十几个人做日常的维护。

这个项目还活着,这个项目已经死了。至于如何死的,实际上王峰自己有做过很深的反思,但一切不重要,重要的是斧子这个项目的结果。

而我们所需要去探究的是,斧子这个项目推出的历史背景。按照王峰自己的说法,主机是他一直以来的“一个梦想”。

于是在2014年的时候,王峰启动了这个计划,当时恰逢禁令的解除,以及PS和Xbox借助自贸区入华。

当时的舆论普遍的认为主机入华并不会获得多大的成功,但至少有机会去撬动这一空白了十几年的市场。

但最终的结果上,Xbox One和PS 4在中国均得到了冷遇,销量惨淡,和全球的突出业绩相比,泾渭分明。

而在2016年5月的那场发布会上,还有一个颇为有趣的小插曲,蓝港除了“战斧F1”主机外,还宣布了VR计划。根据官网当时对于这款产品的描述:“即将推出的战斧VR,可搭配战斧F1游戏机使用。”

但所谓的战斧VR实际上就是一个代工的贴标产品,和当时国产VR硬件厂商的明星公司之一的大朋合作。

而与“战斧F1”尽管失败,但却引起了市场的一阵讨论相比,“战斧VR”最终消失的无影无踪,在蓝港旗下的“蓝港科技”的主页,战斧VR只在一个小角落有展示,而点击进入后,其页面与2016年的并没有任何区别,产品显示还是“工程版”。

至于为什么要推出这个产品?没有人能够说清楚,唯一的解释或许就是2015年下半年到2016年上半年的那段时间,VR实在是太热门的,所有人都在鼓吹“未来已来”。

这一幕,是何其的相似?

“区块链时代已经到来”。

从2017年底,到现在这段时间,互联网最热门的项目,莫过于“区块链”,几乎人人谈论它。

这一次,又出现了蓝港的影子,今年1月,据知情人士透露,蓝港互动与美国游戏工作室合作推出宠物养成游戏《加密狗》,布局区块链市场。

这款产品推出的背景是2017年11月28日,以太坊推出基于以太坊公链的养猫游戏《CryptoKitties》的爆红。

此后,根据媒体的报道,王峰在公司内部骨干会上宣布:“蓝港全面拥抱区块链,旗下的游戏、硬件、影视IP业务全面链化。”

同时在会上,蓝港互动宣布正式成立区块链游戏事业部,原蓝港游戏研发副总裁张宏亮带队,专司区块链游戏业务的研发工作,团队技术人员总人数接近百人。

或许是尝到了那一次彻底从端游、页游转型,喊出“我们手游公司”的甜头,这一次蓝港也义无反顾的投入到了区块链的怀抱。

为此,王峰还创办了区块链媒体火星财经,由王峰本人主导的“十问”一时之间风靡整个互联网圈。

区块链这股浪潮到底是真是假或许已经不重要。重要的是,蓝港和王峰已经不能再输了。

在王峰刚刚从金山出来创业的2007年,IDG追着给了王峰1000万美金,一年之后蓝港又拿到了2500万美元的第二轮。

“游戏实在太火,当时所有人都认为,王峰出来做游戏,牛逼,顺理成章,他就应该做游戏。”

在一次面对媒体时,王峰曾这样表达当时的情形,当时的陈天桥和丁磊已经先后借游戏登上了中国首富的位置。

但蓝港早期的发展一直不尽如人意,在端游、页游领域,虽然偶有成绩,但也仅此而已,做不大、饿不死。

直到,手游的爆发,蓝港顺利的押宝,蓝港才完成了从一个小作坊,到一个企业的转型。

在蓝港上市的时候王峰说,“蓝港8年对我最大启发是市场是一个移动的靶子,你的枪弹一定是往前打。如果你不是这种状态,就是刻舟求剑。”

所以,蓝港的子弹从哪个时候开始就一直在往前打,但是只有手游命中的了一枪。

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