和您讲一个职业笑话,我是HR,一个苦逼的HR

微分职场 2018-11-05 15:21:35


朋友们都以为我们是个普通的HR,他们错了!其实我们那个HR是从一个兼前台、行政、点餐大妈于一体的苦逼HR。你可以叫我们总管大人。现在在公司同事都叫“总监大人”(我还不是什么什么总监啊)因为总得兼着。

HR工作有风险,一不小心就打脸!

关于招聘

作为少数的不盈利的部门,每次要钱都会莫名的心虚,我说网站招人要花钱。站在领导的角度你们肯定会问“我给你两万你能给公司带来什么?

作为HR,我非常关心公司动向,会盘点一下做个列表,看看都有哪些能向面试者炫耀!

1.时刻关注公司动向,产品迭代了多少?

2.技术团队强在哪?人员配置情况?

3.融资几轮了?

4.发展前景怎么样?

刷新了那么多简历,除了青光眼我还有哪些收获:

1.熟练掌握在我们这个行业招聘网站套餐价格及打折规律。

2.明确了解线下招聘及预期效果。

3.同时混迹多个论坛,各个论坛都会有帐号。

4.每周朋友圈心情至少一条是招聘求人。

5.我可以合理的利用合作网站的资源,合理使用各种增值服务。

业务部门火急火燎让你招人,你不得不加班加点刷简历,约了经济适用人才15人,来面试的10人,找到3个合适的,当你兴冲冲的问:”找到3个人看看怎么样?“业务部门满怀歉意:”不好意思,我们项目可能要推迟。”

我的时间也是金钱啊,有分分钟手撕了坑爹的业务部门的冲动!

关于福利

不敢得罪员工,我是说公司每个员工,万一员工因为加班不高兴了呢?万一因为不高兴不辞而别了呢?万一短时间找不到合适的人选呢?就算员工勉强加班,万一从此消极怠工了呢?我也是为公司操碎了心。

一般HR都有的职业病叫“节假日焦虑症”

端午节送粽子会不会太老套了?

元宵节送元宵会不会太没有创意?

每次公司忙碌都在做外事接待,什么外审啊、监测啊、培训啊等等又要纠结定什么餐厅啊?订什么外卖啊?既不超出预算又能让各位外事领导老师们满意。

讲真,公司控制人力成本不是我定的,公司要裁员不是我定的,公司福利预算领导就批这么多,绩效和年终奖不是我定制定扣的,我也有不好完成的KPI要求,被员工砍,被高层砍,给领导被黑锅,宝宝心里苦,但宝宝不能说!

没错,我就是HR,一个集人事、行政、前台、打杂的于一体的复合型人才,每天各种忙碌,第一个来、最后走,虽然偶尔也会遇到波折与动荡,但我过得很充实,感受每一次公司发展,忙碌中翻倍的积累经验,吃别人吃不了的苦,就多一条别人走不了的路,做HR苦逼且快乐着!!

你终究会明白,美好事物的诞生,是建立在某种牺牲之上的!


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