虎嗅之后,就连冷笑话都要上市了 “段子手”也可以这样圈钱

红鲱鱼新三板 2018-01-17 07:42:49


微博上整天讲冷笑话的公司

都准备挂牌新三板了!


然而,这并非是一个冷笑话。

先是科技媒体虎嗅拟挂牌新三板;紧接着,冷笑话精选等大号的母公司飞博共创也在冲刺新三板。新三板拟挂牌排队的公司有7000多家,不过两家自媒体却因新型的信息传播形态以及大量粉丝用户受到关注。


i玩君采访获悉,盈利模式单一、缺乏创新或是其主要瓶颈,事实上这一问题也在不同程度上困扰整个行业。



为什么是他们?

刷微博或朋友圈看到有趣的段子,总是会对背后的作者好奇万分。其实不必了,背后的始作俑者通常不是一个人,而是一个公司。


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冲击新三板的飞博共创便是之一。

先看看“名片”:

主要是依托微博、微信公众号、APP 等几大主流社会化媒体平台,通过分享多维度资讯,并以此为基础此开展互联网广告服务。”


包括冷笑话精选星座秘语等微博大号都是这家公司的“圈钱战场”。

赚不赚钱?

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2015年1至5月→营收为835万元,净利润为96万元。

2014年→营收为1912万元,净利润为526万元。


其实体量并不大,这也能登陆新三板?

其实,还有更小的。

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2012年,受到《赫芬顿邮报》启发,资深媒体人李岷开始做了虎嗅网。《赫芬顿邮报》是美国主要的新闻网站、聚合博客,该网站曾被认为引发了一场新的媒体革命。


截止2015年7月31日,公司共有员工50人。


2013年、2014年、2015年1-5月公司主营业务净利润分别约为19万、66万和78万。


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在庞大的资本市场上,这种体量就好比一个襁褓中的婴儿。



凭什么登陆新三板?

不过对于这个婴儿的生长,新三板刚好提供了温床。


相比A股市场上对企业的高门槛、严要求,新三板无疑成为一个中小微企业性价比最高的融资平台。


新三板对盈利模式和企业规模都没有严格限制,不过在新三板上圈钱能力亦有限。对此,自媒体人罗超表示:“上新三板不等于股东就可以套现了,它只是一种纯粹的融资方式,而不是一个创富神话。”


在这样的一个准入条件下,“虎嗅和飞博共创”们成为了第一批闯入者,也讲了一个至少听上去还不错的故事。


故事的主人公也是他们的最大资本之一——“用户粉丝”。


●飞博共创团队接受采访时其多次表示:“拥有超过1.5亿高质量关注粉丝群,杨幂、赵薇、李冰冰、蔡康永、谢娜等明星也是我们的粉丝。”

●虎嗅网亦如此。截至 2015年 7 月 31 日,公司网站注册用户数 1,354,216 名,外部作者 2,157 名,微信公众号订阅用户 640,885 名。”


百联咨询创始人庄帅向i玩君分析:

虎嗅的意义在于在推动了自媒体的发展,改变了过去报纸时代、博客时代的编辑思维,而是发动自媒体人的力量贡献内容。随后百度百家、今日头条也都开始尝试。”



还有哪些故事可讲?

新媒体目前还处于产业的早期,但市场中人们却都在幻想着这个婴儿有一天具备了大人的力量和肌肉。而这一天的到来,关键环节则是“变现”。


i玩君对梳理分析发现,这些媒体的主要收入来源包括:

广告发布、线下活动、整合营销、内容跨界、孵化器等方面。

以虎嗅为例,目前的收入包括了广告发布、线下活动、整合营销等。而客户包括了京东、拉勾、百度、支付宝等。


庄帅说:“即便新三板相对宽容,但最终对盈利情况肯定还是有要求的。这点来看,包括虎嗅在内的不少媒体都偏弱。”这点其实也是目前困扰所有业内人的最大难题。


首先,广告显然不是一个可持续发展之模式。公开资料显示,虎嗅网在2015年1月-5月广告发布占整体收入的29.5%。事实上,不管是传统媒体还是商业科技媒体,都越来越意识到广告收入模式的城墙已在慢慢坍塌。包括粤传媒等文化类上市公司在去年的业绩中,受大环境影响,传统广告业务收入下滑幅度均较大。


对此,庄帅向南都记者举例分析:“企业主过去的推广营销预算越来越分散,即便预算未变,但形式更为多样,比如发红包等等。”

其次,线下活动这一盈利模式,一向在业界被认为“出多大力赚多大钱”。常被冠以“又笨又重”的帽子。

第三是整合营销,在虎嗅网2015年1月-5月的收入占比中约48.1%。具体来说,则是指借助不同平台,去做营销、策划的活。“钛媒体”创始人赵何娟则公开总结为:“互联网新公关公司模式”。


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与虎嗅网内容题材不同的飞博共创则考虑跨界来延伸其商业模式。

飞博共创创始人兼CEO伊光旭表示:“飞博共创挂牌新三板筹谋融资的一个目的就是,投资一批具有商业前景的优质外部自媒体,打造一个自媒体矩阵。同时,他还希望建立垂直电商平台,完善互联网产业布局;并孵化有价值的网络知识产权,拓宽盈利业务范围。”


对此重创新创始人王冠雄认为:广告只是变现的一部分,如果它后面推出很好的原创内容,并且基于这样的IP去开发话剧、微电影,都是有很大潜力的。其商业价值并不仅限现在的渠道文化价值。”



是否具备复制性?

除此之外,是否还有其他创新模式?


庄帅说:“行业都在尝试不同的盈利模式,包括微信公众号的打赏;微博上小说的收费阅读,还有百度百家也在跟百度联盟结合,尝试一些新的盈利方式。”


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不过i玩君采访获悉,这些方式或基于自己的平台,或因目前用户接受度尚低等原因,一时很难成为主流的盈利方式。

不过除了虎嗅网,业内人看好的科技媒体还包括36氪等,尤其是在盈利模式方面。36氪创始人刘成城对i玩君这样说:“当初36氪靠媒体属性带来流量,如今融资平台才是主要的项目来源,而近期新增的股权众筹融资对创业者的吸引力更大。”据了解,目前36氪仍处于“战略性亏损”阶段,重在布局创业服务生态圈。


不管怎样,36氪和虎嗅们冲击新三板似乎让无数的自媒体人看到了希望。


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日前知名财经作家吴晓波便一连投资了7个微信公众号,并称目标是在2015年年底完成1000万订户覆盖。


在这样的背景下,自媒体人王希然曾表示:“自媒体这行说简单也简单,说难也难。说它简单,是因为它的操作模式有规律可循,比如说你做一些推广或优质的内容,只要不断地坚持,不断优化自己的内容就可以。但是,经营自媒体也很难,现在光微信公众号就有几百万个,想在里面脱颖而出是件挺困难的事。”



自媒体冲刺新三板其实也拼“爹”

看上去轻资产轻运营的科技媒体或公司,其实也拼爹。


飞博共创最大股东为伊光旭,持股达50.42%。而第二大股东为隆领投资,占股比例为26.08%,隆领投资是知名天使投资人蔡文胜创办的投资机构。福建人蔡文胜作为知名投资人,曾投资了4399、暴风影音、58同城、美图秀秀等公司。


据业内人介绍,目前新浪草根微博排行榜前50名的大号中的一半都被“福建帮”所掌控,天使投资人、号称“站长之王”的蔡文胜正是名副其实的“帮主”,而伊光旭的冷笑话则堪称龙头。


除此之外,虎嗅科技的股东除了创始人李岷和李勇外,还有两个股东。其一是浙江日报报业集团旗下的新媒体创新品牌梦工场传媒;其二是上海云鑫投资管理有限公司,而浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司持有该公司100%股权。




作者:鲁浩
编辑:甄芹 陆文静

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