【项目评级】QEG 区块链的二次元虚拟偶像价值传播平台

数字化世界 2018-07-10 16:41:35

报告主旨

鉴于中国国内投资者缺乏相应的区块链项目资料,数字世界团队整理了全球已经完成的、正在进行的,以及宣布未来将区块链的项目评测资料,以标准化的评级报告形式呈现在国内加密数字货币投资者眼前,以便于能直观的了解区块链项目的相关信息。

1项目(权重30%,实得分60分

项目简述:

QEG是一个去中心化的以虚拟形象为主的区块链底层平台,基于区块链技术,利用智能合约服务于次元孵化、次元交易,次元周边全流程。QEG致力于从全球化的层面,基于去中心化的区块链技术,建立可标准化,定制化的智能合约,次元全系服务平台。以  QEG作为价值传递结算代币,打造去中心化、跨越国界、交易灵活、价格透明、权益得到良好保障的价值传递平台——“次元"。目标是成为未来去中心化的商业社会的基础设施。


项目商业模式及场景

次元圈作为一个未来二次元市场,采用将二次元虚拟角色拟人化、偶像化的新兴商业模式,在去中心、交易灵活、价格透明的虚拟角色价值传递平台QEG中,团队根据虚拟偶像 IP 的知名度、被认可和需求的程度,通过科学、系统的分析模型, 构建出标准的商品价值体系,并以 QEG 作为商品价值传输过程中的结算代币,标定出虚拟角色商品的价值属性。需求者可在“QEG”中収现钟爱的二次元虚拟角色,定位并购买到对应虚拟角色的次元券,贩买后的次元券,即可兑换对应二次元虚拟角色 IP 的虚拟服务和实体唱品,同时,也可将次元券放到二级市场迚行转让,投资者可以通过市场迚行交易,从而满足需求者多局次的需求。

商业模式清晰。


交易模式:

虚拟偶像最明显的特点在于其强大的表现力(插画形象、动画、3D 模型、音频等等),以及避免了一般偶像的缺点(时间有限、老化、绯闻、 丑闻等等)。平台应用的场景如下:

场景一:打造自己专属的性格标签偶像。比如,人们可以在 QEG 平台上发布出自己喜爱虚拟偶像的原创作品。

场景二:与虚拟偶像线上互动

场景三:虚拟偶像的养成。QEG 的虚拟偶像都拥有自己的粉丝团,粉丝通过贡献排名,排名靠前的可以对偶像的着装、虚拟场景迚行改造。

场景四:创意的私人订制专属虚拟偶像礼包,送给自己亲爱的 TA

场景五:线下场景。QEG 不仅仅只局限于线上的场景,在 QEG 平台中,大家可以通过 QEG贩买虚拟偶像的实物周边,甚至抢贩现场演唱会等线下活动参与权利。


项目发展路线图


项目代币分发模式

QEG 的发行总量为 10 亿枚

私募份额:40%

硬顶额度:~20000 ETH

兑换比例:1ETH = 20000QEG

解锁机制:种子轮锁仓4个月

预计发币时间:2018年3月9日

代币分配:

15%用于铜牛资本链投,40%用于战略合作方,15%用于市场投入,30%用于新加坡次元慈善基金会。


项目必要性

随着时代的发展,基于生活移动化、偶像平民化、精力碎片化、付费常态化,二次元人群慢慢成为商业变革的新动力,逐渐成为互联网消费市场的主角,他们为虚拟偶像掏钱乐此不疲,二次元的消费成为潮流,另外二次元人群的忠诚度极高。


虽然二次元市场足够庞大,而且用户群的忠诚度也十分高,但目前二次元IP的市场完全属于“商业草莽”的时代,二次元 IP 十分火爆,但受制于以往的技术手段,无法在大众视野频频出现,并且许多 IP 其实拥有很高的知名度,却卖不到一个合适的价格。此外,二次元 IP 的版 权方/持有人也缺乏将二次元 IP 实时曝光的精力,而交易价格往往又仅凭买卖双方的即时谈判,缺乏足够的透明度,也就缺少了有效的监督方法。并且,在二次元 IP 变现的过程中,服务能力和服务质量缺乏有效、透明的追溯,也缺乏有效的第三方数据供买方参考。最后,二次元 IP 具备无国界性,所以跨国交易市场存量很大。但跨国生意由于语言和沟通问题,导致许多有价值的 IP 无法进行跨海拓展。 


而QEG是区块链与二次元的碰撞,区块链的去中心化保证数据的唯一可信并且难以篡改,对于二次元虚拟偶像IP的价值指定需要有可信度和公信力,通过区块链技术,用户通过虚拟币交易对应虚拟偶像资产的时候,保证交易全程的安全。

项目必要性中。


维度说明
总分
得分
代币分发分配合理2010
商业模式模式清晰3020
发展阶段内部测试2010
项目必要性必要性中3020
总计
10060


2市场(权重20%,实得分50分

市场规模:

全球二次元市场超过万亿美元,二次元的标准化和区块链去中心化将是巨大市场。

根据市场调查显示,95 后人群里,互联网是最经常接触的媒体,其中发达国家的 95 后互联网的日到达率达 92%,发展中国家为 87%。此外 95 的移动互联网使用也要高于电规的使用比例,此外,研究同时发现 95 后平均每天使用在互联网上花费的时间占到 150 分钟,并且在电规与网络规频上使用的时间近乎相同,均要达到 70 分钟以上,可以说95 后平均每天上网的时间中有一半的时间是在观看网络规频。

2016年国内核心二次元用户规模达8000万人,泛二次元用户规模达2.2亿人。二次元总体用户量将突破3亿。到2020年,二次元产业整体将迎来6000亿元的市场规模。

市场规模万亿级。


市场痛点:

1.二次元 IP 的商业价值缺少客观公允的评定体系

2.二次元的 “虚拟偶像” 已初见雏形,但缺少相应的展示平台

3.二次元的 IP 呈现孤岛式分布,目前没有一家平台能够将他们一并呈现

4.二次元 IP 版权盈利模式单一,缺少新利润增长点


行业竞争:

暂未出现垄断市场,处于竞争状态。


交易所支持度:

根据白皮书描述,QEG暂未上交易所。


价值度:

QEG 一经发售之后,投资者可以通过三方数字代币交易所兑换幵持有 QEG,同时反映在 QEG 平台上的内容、时间、服务等可以直接兑换为 QEG,人们可以选择自持或者在交易所转让出售,从而获得收益。

维度说明
总分
得分
市场规模万亿级2015
行业痛点2015
行业竞争自由竞争2010
交易所支持度200
价值度2010
总计
10050


3团队(权重15%,实得55分)

团队简述:

QEG 团队来自新加坡,QEG 团队中有多人具备传统二次元、IPO、券商、期货领域的工作经验,对于金融产品有充足的运营经验,对于平衡不同阶段的供求关系有很好的把握。


技术团队:


Minerava.Lam CEO 

北京电影学院影视金融硕士,资深影视文化投资人,拥有多年互联网运作经验,曾连续创过电商、内容、社交等相关项目。

Robin.Leung CTO 

区块链技术专家,数字资产行业早期入局者,一直致力于人工智能的深入研究,具有极为丰富的行业经验。



市场团队:

Amelie.Luk COO 

八年运营和市场管理经验,多家创业企业高管履历,网红营销第一人, 运营过香喷喷小烤鸡、微小微等百万粉丝大网红,首批 C2B 电商领域探索研究者。

Fay.W CBO

多年媒体从业经验,资深媒体人,O2O 垂直媒体合伙人,台湾群创投资人,参与多家内陆与台湾项目。


核心顾问团:

核心顾问团有布袋戏文化第五代传人、次元文化创始人、神居动漫创始人、沃森映画创始人等等,行业涉及传统二次元、IPO、券商、期货等领域,团队成员契合二次元市场。


基金会:

白皮书中暂未披露基金会信息。


维度说明
总分
得分
技术团队经验丰富4025
投资顾问背景深厚2015
市场团队经验丰富3020
基金会公立基金会
100
总计
10055


4技术(权重20%,实得分70分

技术架构:

QEG 平台的底局逻辑是用以太坊为基础,由于QEG 生产数量有限,当业务不断产生后,也将带动 QEG 的价值不断提升。

技术创新:

1.QEG项目团队拥有广泛的动漫、游戏等二次元资源,并且拥有专业的运营团队支持,保证二次元虚拟角色的定价、资讯、交易等各方面的正常运行。

2.次元 IP 资产管理。根据虚拟偶像IP知名度、被认可和需求的程度,通过科学、系统的分析模型,构建出标准的商品价值表达体系,标定出虚拟角色商品的价值属性,为后续交易、投资和商业化奠定基础。

3.区块链底层。QEG继承了区块链的诸多优点并承担了二次元IP交易所、二次元IP资产交易所、生态合作伙伴的记帐、确权、检索业务,维护平台上所有交易信息记录的稳定安全,防止人为篡改交易记录,从而清晰明确的保证了权益所有人对于商品或资产权益的所有权。

4.AI驱动。QEG团队中的AI人工智能研发部门,对虚拟IP进行了闭门研发,全面升级次元的IP偶像,让次元圈的虚拟角色具备“智能化”、“仿生化”等特点。更好的服务于每一个买家。


技术与项目契合度:

从技术与项目的契合深度来说,将区块链技术运用在 QEG 平台,利用其特有的去中心化、信任关系以及不可篡改的特性,杜绝交易过程中发生暗箱操作的可能,保证了交易过程的透明和用户信息的安全。 


从技术与项目的契合广度来说, QEG 平台将打造成一个稳定、透明、可靠的二次元虚拟偶像平台。

技术与项目契合度中。


维度说明
总分
得分
技术架构中等突破3020
技术创新3020
开发进度2010
技术契合度3020
总计

10070


5项目信任透明约度(权重20%,实得分45分

代码更新质量:

Github地址暂未公布任何源码。

监管制度:

项目为新加坡项目,由行业顶级专家组队,全程由三位顶级律师进行合规辅导,四大会计事务所高管进行审计,项目风险较低。


白皮书:

白皮书地址:http://qeg.io/doc/QEG_business_white_paper_zh.pdf


项目推进度履约情况:

QEG项目于2017年1月开始可行性调研,2017年7月起草QEG白皮书,2018年2月系统平台搭建,首次公开招募战略合作伙伴,2018年7月预计QEG项目平台1.0版本测试与试运行。

项目正常履约。


维度说明
总分
得分
代码更新未揭露250
监管进度事务所监督2515
白皮书已有白皮书2515
项目推进正常履约2515
总计
10045


6独立维度(风险项与市场热度)

风险:

我们在独立风险的评定将从以下几个方面展开:

1.政策风险

2.管理风险

3.网络黑客风险

4.监测风险


根据评级信息,QEG的风险情况如下:

政策风险:鉴于各国政府对区块链与加密数字货币行业的监管态度尚且十分不明朗,设立区块链产业基金的风险是客观存在的。

管理风险目前无动荡信息。

网络黑客风险:当 QEG 代码本身出现漏洞,通常采用系统升级。当出现重大漏洞,采取系统升级,当出现较小的漏洞时,直接由研发团队进行补丁。

监测风险:全程由三位顶级律师进行合规辅导,四大会计事务所高管进行审计,项目风险较低风险低。

综合,在现阶段我们给QEG在独立维度“风险”上的评定为:


热度:我们评判热度的方式,主要来自项目的社交渠道,如电报群、Slack、Twitter和facebook的用户数量和活跃度情况,QEG的官网上已开通大部分的社区渠道。

QEG的社交媒体为Twitter、Facebook、Telegram等。

1.Twitter

Twitter关注人数1127,推文25条,从3月的推送来看,基本上每天1-2篇推文,转发、点赞一般。


2.Facebook

关注人数1512,点赞人数1513,推送的互动质量一般。

3.Telegram

在Telegram中QEG群里人数为7人。群内人数较少。


结合各社区综合情况,QEG在电报群人数和活跃度一般,其中在Facebook、Twitte和Telegram关注人数和互动质量一般。


我们认为给出的热度评定为:


项目总结
    
   

投资建议:

项目综合能力较弱  

                      59.25


风险:

热度:

评级所用模型:Math区块链项目评级模型V0.4

评级模型介绍:数字世界(Math)评级说明书

项目总结:

1.项目前景巨大

全球二次元市场超过万亿美元,二次元的标准化和区块链去中心化将是巨大市场。

2.合规风险较低

项目为新加坡项目,由行业顶级专家组队,全程由三位顶级律师进行合规辅导,四大会计事务所高管进行审计,项目风险较低。

3. 资深团队组合

Minerva.LamCEO北京电影学院影视金融硕士,资深影视文化投资人,拥有多年亏联网运作经验。Amelie.LukCOO八年运营和市场管理经验,多家创业企业高管履历,网红营销第一人。Fay.WCBO多年媒体从业经验,资深媒体人,O2O垂直媒体合伙人,台湾群创投资人。Robin.LeungCTO区块链技术与家,数字资产行业早期入局者,一直致力亍人工智能深入研究,具有极为丰富癿行业经验。

4.顾问实力雄厚

强大的顾问团队还来自纳斯达克上市公司天空网(KONG)创始人,杨宁;香港游戏上市公司蓝港互动(08267)投资总监,张瑜 公司拥有《捉妖记》《十万个冷笑话》等;台湾动漫上市(代码8450)霹雳国际副总裁,黄亮勋 ; 小蚁股  本体网络  核心开发者,Ying xuan li;神居动漫创始人 腾讯动漫  网易动漫 战略合作伙伴旗下《抱紧我的小白龙》《诡水疑云》等在互联网超过20亿次点击。

5.落地能力较强

背靠纳斯达克、台湾、香港三家上市公司,神居动漫、次元文化,拥有丰富的内容资源和粉丝资源,基于内容和粉丝可迅速落地。

未来可以关注!


投资建议

评级分数投资建议投资等级
90-100项目综合能力极强
A+级
80-90项目综合能力很强A级
70-80项目综合能力较强A-级
60-70项目综合能力一般B+级
50-60项目综合能力较弱B级
40-50项目综合能力差B-级
30-40项目综合能力很差C级
20-30存在风险性项目C级
10-20多风险、可疑性项目
C-级
0-10高风险、空气项目D级


免责声明


1. 评级分数参照评级规则表,参考进行投资决策。

2. 本次评级依据评级对象提供或已经正式对外公布的信息,相关信息的合法性、真实性、完整性、准确性由评级对象负责。

3. 本报告的分析及结论只能用于相关决策参考,不构成任何买入或卖出等投资建议,数字世界不对投资者据此操作造成的任何损失承担后果。

4. 本报告版权属于数字世界所有,未经授权,任何机构和个人不得复制、转载、出售和发布,如引用、刊发,须注明出处,且不得歪曲和篡改。

5. 本机构在评级过程中,不接受任何商业行为。如有项目需要评级,请留言并带上具体资料(包括但不限于项目白皮书、技术白皮书、商业白皮书、项目源码、商业计划书等)

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